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潤華物業人|“硬核”防疫 編織疫情防控網

面對日益緊張的疫情形勢,全體潤華物業人義無反顧,迅速投入到防控一線,歷城區便民中心物業服務中心快速響應、積極部署、多措并舉,全面開展疫情防控工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰。

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網格管理  區域防控

服務中心根據疫情防控要求,成立疫情防控小組,結合項目實際情況制定針對性方案,實行“網格管理+區域防控”的疫情防控模式,確保項目工作正常有序開展。

在項目原有的網格區域劃分的基礎上,服務中心針對不同的區域制定《疫情防控期間各區域消毒標準》,明確各區域的消毒頻次、消毒劑的使用濃度、消毒時的防護措施及操作流程。通過對現場網格化清潔消毒管理,確保項目清潔消毒工作做到具有針對性、全覆蓋、無死角。

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嚴格盯控  靈活分流

為減少人員的同時空伴隨,服務中心精準施策,靈活應對,針對不同群體制定專屬的行走路線,最大程度降低項目各出入口人員密度,避免人流擁擠,減少交叉接觸。

針對甲方工作人員,服務中心實行多崗聯動,由門崗負責出入登記核對,進入大廈由前臺客服指引測溫,實現“零接觸”雙重核驗。

針對外來訪客,服務中心梳理《疫情期間臨時訪客流程圖》,規劃訪客行徑路線,并設置核查點,對訪客逐一核查、測溫放行。

針對物業工作人員,服務中心全面收集員工信息并予以健康承諾,進行報備,劃定統一出入口,提前到崗,錯開登記時間及區域,加快核查速度、嚴格測溫登記,有效分流管理。

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車位擴充  崗位聯動

為保障疫情期間項目劇增的停車需求得到滿足,避免在高峰時段造成道路擁堵,服務中心積極思考,制定《擴充臨時車位,提高原車位利用率》方案。

服務中心首先將公車及參會人員預留車位進行開放,并重新規劃新增臨時車位,增加車位數量。其次,在高峰時段增派工作人員進行現場車輛指引,做好測溫、信息核查等工作,最大程度滿足大廈員工的停車需求,有效緩解車輛擁堵。

自疫情阻擊戰打響的那一刻,歷城區便民中心物業服務中心全體員工始終奮戰在疫情防控最前線,用實際行動筑起堅固防線,展現潤華物業人的責任和擔當。


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